‫شبكة تلفزيون الصين الدولية (CGTN): ماذا تعني فلسفة مركزها الناس للصين؟

بكين،, 19 حزيران/يونيو 2021  / PRNewswire/ —  في معركة الصين ضد وباء كوفيد-19، حارب أكثر من 39 مليون عضو في الحزب الشيوعي الصيني الفيروس على خطوط المواجهة المتقدمة بينما قدم أكثر من 13 مليون متطوع خدماتهم على المستوى المجتمعي.  ما يقرب من 400 منهم ضحوا بحياتهم في عملية إنقاذ الآخرين.

وإذ كانت متحدة وكأنها رجل واحد ومصممة على إنقاذ كل حياة بأي ثمن، كانت الصين واحدة من أكثر الدول نجاحًا في احتواء الفيروس.

هذا مثال حي يوضح التزام الصين بفلسفة تتمحور حول الناس.

تجذر في التاريخ

كان الالتزام بفلسفة تركز على الناس هو مفتاح نجاح الحزب الشيوعي الصيني في المئة عام الماضية.  من أصل 57 عضوا يمثلهم 13 نائبا في أول مؤتمر وطني للحزب في العام 1921، نما الحزب الشيوعي الصيني ليصبح كيانا قوامه 91 مليونا يحكم دولة يبلغ عدد سكانها 1.4 مليار نسمة.

وبعد أن وضع أساس الاشتراكية ذات الخصائص الصينية، قاد الحزب الشيوعي الصيني الصين للتغلب على العقبات في طريق تنميتها، ما ساعدها على الوقوف على قدميها والنمو بشكل أقوى حتى أصبحت في النهاية ثاني أكبر اقتصاد في العالم.

“الناس هم صانعو التاريخ.  إنهم القوة الأساسية التي تحدد ماهية حزبنا ومستقبل البلاد”، كما قال الرئيس الصيني شي جنبينغ، الأمين العام للجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني.

الالتزام بالعالم

مع استمرار كوفيد-19 في تدمير العالم، قامت العديد من البلدان بتقييد صادراتها من الحبوب.  ونتيجة لذلك، بلغ عدد الأشخاص الذين يواجهون انعدام الأمن الغذائي الحاد 155 مليون في العام الماضي – وهو أعلى رقم في السنوات الخمس الماضية.

ومع ذلك، تقوم الصين بدورها في ضمان الأمن الغذائي العالمي من خلال تقليل واردات الحبوب وزيادة صادرات القمح والأرز بشكل معتدل.  كما تواصل مساعدة البلدان النامية الأخرى في إطار التعاون فيما بين بلدان الجنوب.

ومحليًا، حققت الصين هدفها للتخفيف من حدة الفقر بحلول نهاية العام 2020، حيث انتشلت ما يقرب من 100 مليون شخص من الفقر على مدى السنوات الثماني الماضية.

في السنوات الخمس المقبلة، تخطط الصين لاتخاذ سلسلة من الإجراءات، مثل تحسين دخل الناس، وتعزيز التوظيف، وبناء نظام تعليم عالي الجودة.

وقال شي “إن ضمان تمتع الناس بحياة سعيدة هو الهدف النهائي لجميع أعمالنا وهو تجسيد مهم للهدف الأساسي لحزبنا المتمثل في خدمة الشعب بإخلاص”.

يحث شي أعضاء الحزب الشيوعي الصيني باستمرار على الالتزام بالمهمة التأسيسية للحزب، وهي خدمة الشعب.

https://news.cgtn.com/news/2021-05-12/What-does-a-people-centric-philosophy-mean-for-China–10bpBSe50hG/index.html

‫لعبة Left to Survive تصل إلى AppGallery مع ترقية ضخمة تتبع شراكة هواوي

شنتشن، الصين،, 19 يونيو 2021 /PRNewswire/ — دخلت شركة هواوي في شراكة مع أكبر ناشر ألعاب روسي MY.GAMES و Whalekit Studio لعرض لعبة التصويب وقتال الزومبي Left to Survive على AppGallery .وعند إعداد اللعبة، قدم AppGallery دعمًا تقنيًا مكثفًا لدمج Huawei Mobile Services (HMS) Core داخل اللعبة، واستفادت من مواردها التسويقية لترويج الإطلاق.

Left to Survive

Left to Survive هي الاختبار النهائي لمهارات رد فعل اللاعبين، حيث توفر للاعبين ساعات طائلة من اللعب المثير المتشابك مع الآليات الإستراتيجية العميقة والتخصيص عبر أوضاع ألعاب متعددة.

كما تقدم MY.GAMES عروضًا ترويجية حصرية للاعبي هواتف هواوي وحزمة هدايا بقيمة 25 دولارًا أمريكيًا تحتوي على عملة داخل اللعبة وتعزيزات. اعتبارًا من 15 يونيو، يمكن للاعبين في AppGallery استرداد الهدية داخل اللعبة بعد التثبيت، والاستمتاع بخصومات على إجراء عمليات شراء معينة داخل التطبيق لاكتساب ميزة لا تقدر بثمن على منافسيهم.

صرح فاسيلي ميشكوي، المنتج الرئيسي في استوديو Whalekit: “يشرف MY.GAMES التواجد على AppGallery. كما أننا نحن على ثقة من أن لعبة Left to Survive ستثير إعجاب مستخدمي AppGallery من جميع أنحاء العالم من خلال أسلوب لعبها المثير والحماسي. ونأمل أن تمتد العلاقة بين الشركتين لأكثر من لعبة Left to Survive، وأن نتمكن من عرض المزيد من الألعاب إلى المنصة”.

تمكّن هواوي MY.GAMES  من تعزيز تجربة اللعب

تلتزم AppGallery بنجاح جميع شركائها، باعتبارها واحدة من أسرع أسواق التطبيقات العالمية نموًا. عمل الفريقان عن كثب لدمج مجموعة أدوات الشراء داخل التطبيق من هواوي (HUAWEI IAP Kit) ومجموعة أدوات إعلانات هواوي (HUAWEI Ads Kit) من HMS Core، وهي مجموعة غنية من الأجهزة المفتوحة وقدرات السحابة التي طورتها هواوي.

تسهل مجموعة أدوات الشراء داخل التطبيق (IAP Kit) تجربة دفع آمنة داخل التطبيق، مما يسمح للاعبين من هواوي بالارتقاء بتجربة اللعب الخاصة بهم مع راحة البال التي يستحقونها. وبالمثل، فإن مجموعة أدوات الإعلانات تمكن MY.GAMES من تقديم عروض ترويجية للاعبيها، مما يوسع أفقهم ليشمل محتوى آخر دون تعطيل تجربة اللعب الخاصة بهم.

Left to Survive  على AppGallery.

  الترقيات الإقليمية التفصيلية للعبة Left to Survive :

العالم:

أ. حزمة هدايا حصرية واحدة بقيمة 25 دولارًا أمريكيًا تحتوي على 100 ذهب و 50 من العناصر المعززة

بين 17 يونيو و 1 يوليو، سيتمكن لاعبو AppGallery في المناطق التالية أيضًا من الاستمتاع بما يلي:

أوروبا:

أ. قسيمة واحدة بقيمة 2 يورو لأي مشتريات داخل التطبيق تزيد عن 4 يورو
ب. قسيمة واحدة بقيمة 4 يورو لشراء التذكرة الموسمية (Battle Pass)

روسيا:

أ. قسيمة واحدة بقيمة 80 روبل لأي مشتريات داخل التطبيق تزيد عن 89 روبل
ب. قسيمتين بقيمة 150 روبل لأي مشتريات داخل التطبيق تزيد عن 219 روبل
جـ. قسيمتين بقيمة 190 روبل لأي مشتريات داخل التطبيق تزيد عن 370 روبل
د. قسيمة واحدة بقيمة 417 روبل لشراء التذكرة الموسمية
هـ. قسيمة واحدة بقيمة 680 روبل لشراء التذكرة الموسمية بالإضافة إلى التذكرة الموسمية الإضافية (Battle Pass Plus)

نبذة AppGallery

مع AppGallery، تتمثل رؤيتنا في إنشاء منصة توزيع تطبيقات مفتوحة ومبتكرة يمكن للمستهلكين الوصول إليها مع حماية خصوصيتهم وأمانهم بدقة. ونظرًا لكونها واحدة من أفضل ثلاثة أسواق للتطبيقات على مستوى العالم، تقدم AppGallery مجموعة متنوعة من التطبيقات العالمية والمحلية عبر 18 فئة، وهي متوفرة في أكثر من 170 دولة ومنطقة مع أكثر من 540 مليون مستخدم نشط شهريًا على مستوى العالم.

الصورة – https://mma.prnewswire.com/media/1536298/Left_Survive.jpg

CGTN: What does a people-centered philosophy mean for China?

BEIJING, June 18, 2021 /PRNewswire/ — In China’s fight against COVID-19, more than 39 million members of the Communist Party of China (CPC) fought the virus on the frontline while over 13 million volunteers rendered their services at the community level. Nearly 400 of them laid down their lives in the process of saving others.

United as one and determined to save every life at all costs, China has been one of the most successful in containing the virus.

This is one vivid example that demonstrates China’s commitment to a people-centered philosophy.

Rooted in history

Adherence to a people-centered philosophy has been the key to CPC’s success in the past 100 years. From 57 members represented by 13 deputies at the first National Congress in 1921, the CPC has grown into a 91-million-strong entity that governs a country of 1.4 billion people.

Laying the basis of socialism with Chinese characteristics, the CPC led China to overcome obstacles in the way of its development, helping it stand on its feet and grow stronger till it eventually became the world’s second-largest economy.

“People are the creators of history. They are the fundamental force that determines our Party and the country’s future,” said Chinese President Xi Jinping, also general secretary of the CPC Central Committee.

Commitment to the world

As COVID-19 continues to ravage the world, many countries have restricted grain exports. Resultantly, the number of people facing acute food insecurity hit 155 million last year – the highest in last five years.

However, China is doing its part to ensure global food security by reducing grain imports and moderately increasing the exports of wheat and rice. It also continues to assist other developing countries within the framework of South-South cooperation.

Domestically, China met its poverty alleviation target by the end of 2020, lifting nearly 100 million people out of poverty over the past eight years.

In the next five years, China plans to take a series of measures, such as improving people’s incomes, boosting employment and building a high-quality education system.

“To ensure that the people enjoy a happy life is the ultimate goal of all our work and is an important manifestation of our Party’s fundamental purpose of serving the people wholeheartedly,” Xi said.

Xi has constantly urged the CPC members to stay true to the Party’s founding mission, which is to serve the people.

https://news.cgtn.com/news/2021-05-12/What-does-a-people-centric-philosophy-mean-for-China–10bpBSe50hG/index.html

المستشار الإعلامي – الوزيران لاميتي وبينيت يعقدان مؤتمر إعلامي

أوتاوا ، أونتاريو، 18 يونيو/حزيران 2021 /PRNewswire/ — سيتحدث كل من الموقر ديفيد لاميتي، وزير العدل والمدعي العام لكندا، والموقرة كارولين بينيت، وزيرة علاقات التاج مع السكان الأصليين، إلى وسائل الإعلام بشأن تمرير مشروع القانون C-15 في مجلس الشيوخ، وهو قانون يحترم إعلان الأمم المتحدة بشأن حقوق الشعوب الأصلية.

وسينضم إليهم الزعيم الوطني بيري بيليغارد من جمعية الأمم الأولى، والرئيس ناتان أوبيد من منظمة الإنويت تابيرييت كاناتامي، ونائب الرئيس ديفيد شارتراند من المجلس الوطني للميتيس. كما سيحضر الحفل الرئيس الدكتور ويلتون ليتلتشايلد، جنباً إلى جنب مع الحكماء الذين سيفتتحون الحدث.

المؤتمر الصحفي

التاريخ:

الجمعة 18 يونيو/حزيران 2021

التوقيت.

الساعة 9:15 صباحاً (بتوقيت شرق الولايات المتحدة)

يجب على المراسلين أن يقوموا بالتواصل عبر الهاتف ليتمكنوا من طرح الأسئلة: 

رقم الاتصال المجاني (كندا / الولايات المتحدة):
‎1-866-805-7923
 رقم الاتصال المحلي: ‎613-960-7518
رمز المرور: ‎8733161#

للمراجعة: شانتال أوبيرتين، السكرتيرة الصحفية لمكتب وزير العدل، ‎613- 992-6568‏، Chantalle.aubertin@justice.gc.ca؛ مكتب العلاقات الإعلامية لوزارة العدل الكندية، ‎613-957-4207؛ آني ديرجالستانيان، السكرتيرة الصحفية ومستشارة الاتصالات لمكتب الموقرة كارولين بينيت، وزيرة علاقات التاج مع السكان الأصليين، ‎647-232-7212؛ العلاقات الإعلامية، علاقات التاج مع السكان الأصليين والشؤون الشمالية بكندا، ‎819-934-2302‏،‎ RCAANC.media.CIRNAC@canada.ca

‫ Huawei “هواوي” تطلق تطبيق AR White Paper وتذكر مزايا 5G + AR “الجيل الخامس مع الواقع المعزز”

شنتشن، الصين، 18 يونيو 2021 / PRNewswire / – في قمة هواوي العالمية الأفضل لشبكات 5G + الواقع المعزز، ألقى الرئيس التنفيذي لشركة Huawei Carrier BG بوب كاي خطابًا رئيسيًا بعنوان  الجيل الخامس + الواقع المعزز، تحويل الأحلام إلى واقع. وقد ذكر كاي في هذا الخطاب، إن شبكة الجيل الخامس ستشغل الواقع المعزز، وأن الواقع المعزز سيومض شبكة الجيل الخامس. كما أعلن عن إصدار المستند التعريفي التمهيدي لـ AR Insight  وApplication Practice White Paper، والذي يقدم رؤى استشرافية في صناعة الواقع المعزز من حيث الأجهزة والتطبيقات والشبكات. دعا كاي الصناعة بأكملها إلى العمل معًا من أجل نظام بيئي مزدهر يدعم الجيل الخامس مع الواقع المعزز.

Huawei Carrier BG CMO Bob Cai during the speech

يخلق الواقع المعزز أفقًا جديدًا

تتوقع بيانات Huawei والجهات الأخرى أن تبلغ قيمة سوق أجهزة الواقع المعزز 300 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025. قال كاي: “سيشهد الواقع المعزز في البداية اعتمادًا هائلًا في خمس صناعات ذات أولوية: التعليم، والشبكات الاجتماعية، والتسوق، والسفر والملاحة، والألعاب”. “يمكن للواقع المعزز في الواقع تمكين التقاء العالمين المادي والرقمي، مما يجعل الأحلام حقيقة.”

يجعل الواقع المعزز التواصل أكثر فاعلية

 أشار كاي في هذا الحفل إلى دراسات حالة توظيف Huawei للواقع المعزز. بسبب كوفيد-19، لا يتمكن العملاء من جميع أنحاء العالم زيارة Huawei بشكل شخصي، لذلك تستخدم Huawei الواقع المعزز لعرض منتجاتها وحلولها الرائدة عبر الإنترنت، مما يجعل التواصل أكثر فاعلية. كما تستخدم Huawei الواقع المعزز لتحقيق التسليم السريع لمحطات شبكة الجيل الخامس الرئيسية، مما يعزز بشكل كبير من فاعلية التوصيل.

تعمل Huawei  على تبسيط الواقع المعزز

أظهر كاي في هذا الجفل طريقة Huawei “لإنتاج” الواقع المعزز. تستخدم Air Photo “التصوير الجوي” من Huawei خوارزميات فريدة لتحويل صورة ثنائية الأبعاد إلى نموذج رقمي ثلاثي الأبعاد، مما يبسط بشكل كبير عرض شخصية الواقع المعزز ثلاثية الأبعاد قدم كاي أيضًا محرّك HUAWEI AR، وهي منصة تطوير الواقع المعزز للشركة الموجه نحو الأجهزة المحمولة. مع محرك Huawei AR، يحتاج المطورون إلى كتابة 10 سطور فقط من التعليمات البرمجية لإنشاء تأثيرات الواقع المعزز، مما يزيد بشكل هائل من كفاءة تطوير تطبيقات الواقع المعزز.

يجب أن تعمل الصناعة معًا لإنشاء نظام بيئي يدعم شبكة الجيل الخامس + الواقع المعزز

حضر الحفل عدد من الضيوف البارزين وألقوا كلمات رئيسية، بما في ذلك He Chengjian مدير مكتب إدارة الاتصالات فيShenzhen، وDavid MacQueen المدير التنفيذي لـ Strategy Analytics، وHuang He المنتج الرئيسي لمحطة Shenzhen TV، وWei Rongjie الرئيس التنفيذي لشركة RealMax، وهيروشي فوكودا الرئيس التنفيذي لشركة Meleap، وLiang Jinhao، ممثل HADO China Region، وFu Jie المدير التنفيذي لجمعية Shenzhen AR. وقد أشاروا إلى آخر حالات استخدام للواقع المعزز وأفكارهم بخصوص الاتجاهات المستقبلية للواقع المعزز.

وفقًا لـ He Chengjian، فإن مدينة شنجن هي أول مدينة في العالم تتمتع بتغطية كاملة لشبكات الجيل الخامس (5G SA). يمكن اعتماد خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي يمثلها الواقع المعزز عبر مجموعة واسعة من الصناعات، بما في ذلك الإنتاج الصناعي، والتجارة الإلكترونية، والعقارات، والديكور المنزلي، والثقافة، والرياضة، والسياحة، والرعاية الصحية، والتعليم. أصبحت تطبيقات الواقع المعزز محركًا رئيسيًا للتحول الرقمي وستغير بشكل عميق أساليب الإنتاج وأسلوب حياتنا.

Director of Shenzhen Communication Management Bureau He Chengjian during his keynote

قال كاي في ختام حديثه: “إذا أردت أن تسير مسرعًا، فامض بمفردك، وإذا أردت أن تذهب بعيدًا، فامض مع الجماعة. يتطلب تطوير الواقع المعزز من الصناعة بأكملها العمل معًا وإنشاء سلسلة قيمة مزدهرة خاصة بشبكة الجيل الخامس مع الواقع المعزز. يتم تجتمع الواقع المعزز وشبكة الجيل الخامس كلاهما في الوقت المناسب. حيث يشغّل الجيل الخامس الواقع المعزز ويمض الجيل المعزز الجيل الخامس.

قم بتنزيل  AR Insight وتطبيقPractice White Paper  على:

https://carrier.huawei.com/~/media/CNBGV2/download/bws2021/ar-insight-and-application-practice-white-paper-en.pdf

صورة – https://mma.prnewswire.com/media/1535699/image1.jpg

صورة – https://mma.prnewswire.com/media/1535700/image2.jpg 

Creative economy is promising sector that boosts Dubai’s global competitiveness: Hala Badri

DUBAI, Under the leadership and directives of H.H. Sheikha Latifa bint Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Chairperson of Dubai Culture and Arts Authority (Dubai Culture), and based on the country’s first-of-its-kind statistical study that showcases the reality of a creative economy in Dubai conducted by the Authority in cooperation with Dubai Statistics Centre Hala Badri, Director-General of Dubai Culture, stressed that the creative economy (also known as the “orange economy”) is a major priority.

This not only stands true during this phase of recovery from the repercussions of COVID-19 but also for decades to come due to its impact that mirrors that of other major sectors in terms of the total value-add and the number of profitable institutions operating within the creative industries domains, highlighting that the emirate’s integrated and advanced infrastructure qualifies it to be a global hub for attracting investment in creative industries.

Badri added, “In light of the increasing importance of the cultural and creative industries, supporting the creative economy was one of the main sectoral priorities of the authority’s strategic roadmap. In line with our commitment to our active role in achieving the objectives of the Dubai Creative Economy Strategy launched by His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President, Prime Minister and Ruler of Dubai, last April, we developed programmes and initiatives of strategic importance. These form the essential pillars for the growth of the cultural and creative industries in the emirate and enhance its position to be a regional and international centre for the creative economy within an integrated system that contributes to achieving Dubai’s comprehensive economic development. These efforts also come as part of our agenda to support the global efforts towards the International Year of Creative Economy for Sustainable Development 2021 declared by the United Nations to promote sustainable and inclusive growth as well as highlight the role of creativity in the economy.”

Badri added, “The study results showcase a positive and healthy sector performance, as the contribution of the cultural and creative industries to the emirate’s GDP increased from 2.6 percent in 2018 to 2.7 percent in 2019. These efforts are also fully consistent with the diversification endeavours of the economy and sources of income for the creation of new and promising economic sectors.”

Badri explained that the creative economy covers a range of knowledge-based economic activities that form the backbone of cultural and creative industries and have an impact on the economic system in general. It includes six main sectors: cultural and natural heritage, books and press, performing arts and celebration, audio-visual and interactive media, visual arts and crafts, and design and creative services, in addition to other fields that branch out from it, such as the publishing industry and books, cinema, film and video, music, various art domains, cultural heritage museums, historical sites, archives, major cultural events, libraries, and other related sub-sectors.

The data and results of the study clearly show the success of Dubai’s strategy in attracting creative capital, skills and entrepreneurs, whereby the number of profitable institutions operating in the creative and cultural industries increased from 8,352 institutions in 2018 to 9,772 companies in 2019, which in turn contributed to providing additional job opportunities in this sector, increasing from 69,341 employees in 2018 to 75,998 employees in 2019, representing a growth of 9.6 percent. In turn, the number of very small-, small-, and medium-sized institutions operating in the creative industries reached 9,749 in 2019, representing 99 percent of the total number of companies operating in this sector.

The Dubai Creative Economy Strategy, as well as the development of Al Quoz Creative Zone as a pilot strategic project, and the roll-out of other integrated creative zones within the emirate in the coming years will have a great impact in supporting the sector’s health and promoting the attraction of more creative companies, entrepreneurs and capital working in this field.

As for output (production), Badri indicated that 2019 witnessed an increase in production – the value of the final products of goods and services produced by cultural facilities to become available for use outside the facility asides from the goods and services that are produced for self-consumption. Total production value reached AED22,251,867,968 in 2019, compared to AED20,836,654,001 in 2018, where the largest share was for the design and creativity services sector with AED15,624,679,843 in 2019, compared to AED14,031,645,713 in 2018. Total value-add and intermediate consumption analytics have shown that the books and press sector was one of the most promising creative fields, with a rate of about 48 percent, which validates the performance of this promising sector as well as the need to invest and strengthening it. With the launch of the Dubai Creative Economy Strategy, the authority is keen to sustain the health of the creative economy, especially in the recovery phase from the pandemic, to continue achieving growth over the coming years. Dubai’s wise leadership vision coupled with a mature infrastructure both form a strong support for all sectors of the creative economy and the role it plays in shaping Dubai’s economy of the future.

Badri stressed that the Dubai Creative Economy Strategy, launched by His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, aims to increase the number of creative and cultural institutions to 15,000, providing 140,000 jobs in various sectors of the creative economy by 2026, and its contribution to five percent of the emirate’s GDP with the facilities of granting long-term cultural visas to creatives who are ready to establish their businesses in Dubai.

She affirmed that the ecosystem of the cultural and creative industries is based on a value chain consisting of four elements: innovation, production, distribution, and access channels for the products and services produced in this sector. Enhancing the strength of each of these elements effectively contributes to the sustainability of the sector and the positive social impact resulting from it.

Badri said, “COVID-19 has had a significant impact on the cultural and creative sector around the world. However, this pandemic has revealed the importance of art, music, and the visual and written word as a refuge for people around the world during quarantine. Museums have also found creative ways to share their cultural content with people at home, and musicians have brought psychological comfort to people via the Internet or from balconies of their homes. The creative industries sectors in the emirate are witnessing a response to recovery thanks to the efforts made by the wise leadership in supporting its creative talents. Sheikha Latifa led the cultural movement in Dubai identifying the nature of the challenges this sector is facing and exploring means of cooperation to move towards broader horizons of growth, by developing innovative solutions that contribute to its sustainability. Dubai was one of the first cities in the world to reopen cultural and creative events, physically and not digitally, accelerating the sector’s recovery through interactive platforms such as Dubai Design Week and the Emirates Airline Festival of Literature, among others.”

Providing opportunities to achieve more sustainable economic growth: creative industries contribute to the GDP, create job opportunities and achieve revenues from cultural exports in addition to the direct impact on other sectors.

These sectors’ products enhance the performance of other sectors: The importance of investing in the creative cultural industries sectors stems from the role that this sector plays in enriching other sectors and enhancing their performance as it is linked with an integrative relationship. Creative industries positively affect the health of other sectors, such as information and technology, communications, real estate, tourism, hospitality, and others.

Job durability within the sector unaffected by automation: What distinguishes this sector from others is the advantage of the continuity and escalation of job opportunities within this sector; since the creative industries are among the least vulnerable to automation, they depend mainly on human creativity in all its forms. Therefore, the cultural and creative industries sectors are one of the most important pillars of the emirate’s agenda to create job opportunities, in addition to the role of the creative sector in promoting the culture of entrepreneurship as most innovators tend to establish small and micro-sized companies.

The city’s attractiveness: the outputs of the creative industries constitute a factor in the city’s attractiveness and talents attraction, which enhances the harmony between society members and their connection with the city on the one hand, and support cultural tourism on the other.

Badri explained that the four elements that will contribute to the growth of the cultural and creative industries in the emirate in the coming months and enhance its position to be a regional and international centre for the creative economy are: Developing an integrated infrastructure for the flourishing of the production of creative people and the cultural and creative industries of products and services. In this context, the authority launched the project to develop Al Quoz Creative Zone as a first stage.

New and innovative financing avenues: Building innovative financial instruments and financing facilities that direct investment into the creative economy, support creative entrepreneurs and the best ideas.

Engaging the creative community: Through the establishment of the Dubai Creators Network, which is a network of individuals and institutions working in the creative economy system, to ensure continuous communication with the creative community, identify its growth needs and unify efforts in the process of building the creative economy.

An integrated economic classification framework: Through the “Dubai Creative Pulse”, a classification and measurement framework aimed at measuring the health of the creative economy and creating a dynamic system that enables Dubai to test its creative pulse by adopting comprehensive measures and data that monitor the health of the sector with international standards. The country’s first-of-its-kind statistical study of the performance of the creative industries in the emirate during 2018 and 2019, which was conducted in cooperation with the Dubai Statistics Centre, is the first fruit of this initiative.

Badri stressed that Dubai Culture has a clear strategy to support the creative economy and create an integrated system supported by incentives and financing programmes with the participation of its partners in the private and public sectors to encourage cultural and creative industries, meet the requirements of creators from all over the world, and provide thriving job opportunities that increasingly contribute to enhancing the emirate’s GDP.

Source: Emirates News Agency

G42 Healthcare to showcase state-of-the-art digital solutions to transform UAE’s healthcare ecosystem at Arab Health 2021

DUBAI, G42 Healthcare, a leading health-tech company on a mission to develop a world-class healthcare sector in the UAE and beyond, will showcase state-of-the-art digital solutions to transform the UAE’s healthcare and life sciences ecosystem at the Arab Health 2021 and Medlab Middle East from June 21 to June 24 at the Dubai World Trade Centre.

This includes G42 Healthcare’s latest AI platforms, scientific research and cutting-edge technology in genomics, digital health, diagnostics, and clinical trials to bring new healthcare solutions to communities and futureproof the health of nations.

During Arab Health, G42 Healthcare will share learnings from the 4Humanity clinical trials, the world’s first Phase III clinical trials of an inactivated vaccine, as well as discuss other initiatives, such as wastewater analysis to study the spread of infectious diseases, COVID-19 tracking and testing and other disruptive solutions to build an integrated healthcare response beyond the current pandemic.

At Medlab Middle East, G42 Healthcare will be showcasing its capabilities in genome sequencing, partnerships in the domain of molecular diagnostics, digitisation, and research programmes. The company will also highlight its futuristic projects currently underway at Biogenix Labs, the UAE’s first COVID-19 accredited large-scale detection laboratory and the Omics Centre of Excellence, the region’s largest and technologically advanced multi-omics facility. These include comprehensive detection and diagnosis solutions to fight COVID-19, the latest advancements in healthcare and artificial intelligence research, as well as an overview on the Emirati Genome Programme.

G42 Healthcare will also take centre stage on various panel discussions at the conferences. Ashish Koshy, CEO of G42 Healthcare, will speak on ‘An Integrated Healthcare Response: Beyond COVID-19’ on June 23 while Dr Walid Zaher, Chief Research Officer and Vaccine Project Lead at G42 Healthcare, will speak on ‘Learnings from 4Humanity: A MENA Experience’ on June 21. Dr Fahed Al Marzooqi, COO of G42 Healthcare, will speak on ‘Prioritising Public-Private-Partnerships to Build Sustainable Models for Futureproofing Healthcare’ at a panel discussion on June 24.

Speaking about G42 Healthcare’s participation, Ashish Koshy, CEO of G42 Healthcare said: “G42 Healthcare is delighted to debut its participation at Arab Health and Medlab Middle East. The COVID-19 pandemic has shown how we can come together as an industry to accelerate innovation, and we continue to see the positive impact of technology on patient care. The future of the healthcare sector will be data-driven, digitised, value-based and more precise – and these events offer a great opportunity to present our perspective and showcase our expertise to a wider audience, and learn from our peers.”

Source: Emirates News Agency

MoHAP, EHS to showcase a bundle of innovative health projects and programmes at Arab Health 2021

DUBAI, The Ministry of Health and Prevention (MoHAP) together with the Emirates Health Services (EHS) are participating in the 46th Arab Health Exhibition and Conference, which takes place in Dubai between June 21 and 24.

A unique package of innovative health services and preventive and curative projects compatible with the latest medical technologies are set to be showcased during the event.

This includes the latest digital health apps and recent developments of personalised medicine and telemedicine services with the aim of helping patients self-manage their curative services.

This comes in line with the aspirations of the year of the 50th and the state’s orientations to move forward on the way of the government of the future and to enhance the competitiveness of healthcare services in the country.

From empowering future health services and using health information systems to developing appropriate technology for the community health management system, MoHAP’s and EHS’s participation in Arab Health 2021 further aims to achieve their strategies to provide comprehensive and innovative health services, build highly efficient and sustainable health system for a happy society, integrate AI and digital systems into health services, establish global partnerships to develop the clinical research in accordance with the highest ethical practices, and offer sustainable treatment solutions to chronic diseases and epidemics.

This year’s Arab Health is a perfect opportunity for MoHAP and EHS to spotlight the flagship projects and tremendous efforts being made to deliver healthcare services that meet the needs of community members. It’s also an important occasion to shed light on what has been achieved in the fields of health care quality and the implementation of flagship preventive and curative projects, along with the success in ensuring businesses continued operating during the Covid-19 pandemic.

Such efforts have significantly contributed to enhancing people’s confidence in the capabilities of the country’s health sector and cultivated the spirit of optimism that the recovery phase is right around the corner and that the UAE is moving firmly and steadily towards global leadership leaving behind it all crises and challenges.

According to the 2020 Legatum Prosperity Index, the UAE has ranked first in the world in the Health Care Coverage Index.

Source: Emirates News Agency